人才戰略
人才理念：
我們堅持“以人為本”的管理思想，通過(guò)建立人才培養機制，確定人才培養指標，穩定人才，培養人才，形成一支素質(zhì)較好、層次較高的人才成長(cháng)梯隊。今后我們將繼續采取一系列的舉措和優(yōu)惠政策，吸引中高級人才及各類(lèi)有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才的加盟，滿(mǎn)足公司公司發(fā)展對人才的需求。
培訓制度：
崗前培訓：主要針對儲備人才，培訓內容涉及企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、企業(yè)規章制度和企業(yè)組織結構及各部門(mén)的職能等。方式以授課形式為主，實(shí)地考察為輔。
在職培訓：適用對象是企業(yè)所有人員，主要是提升員工的工作技能。
脫崗培訓：主要針對企業(yè)的中高層管理人員、核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，其方式包括到高校進(jìn)修、外出學(xué)習考察、參加各種培訓/會(huì )議/論壇等。
考核制度：
績(jì)效考核作為評定員工薪酬、晉升和培訓等其他人事政策的重要依據。
激勵制度：
企業(yè)重視并尊重人才，對表現優(yōu)秀的員工，企業(yè)給予不同程度、不同方式的獎勵。