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人才戰略


人才理念:

我們堅持“以人為本”的管理思想,通過(guò)建立人才培養機制,確定人才培養指標,穩定人才,培養人才,形成一支素質(zhì)較好、層次較高的人才成長(cháng)梯隊。今后我們將繼續采取一系列的舉措和優(yōu)惠政策,吸引中高級人才及各類(lèi)有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才的加盟,滿(mǎn)足公司公司發(fā)展對人才的需求


培訓制度

崗前培訓:主要針對儲備人才,培訓內容涉及企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化、企業(yè)規章制度和企業(yè)組織結構及各部門(mén)的職能等。方式以授課形式為主,實(shí)地考察為輔。

在職培訓:適用對象是企業(yè)所有人員,主要是提升員工的工作技能。

脫崗培訓:主要針對企業(yè)的中高層管理人員、核心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,其方式包括到高校進(jìn)修、外出學(xué)習考察、參加各種培訓/會(huì )議/論壇等。


考核制度:

績(jì)效考核作為評定員工薪酬、晉升和培訓等其他人事政策的重要依據。


激勵制度

企業(yè)重視并尊重人才,對表現優(yōu)秀的員工,企業(yè)給予不同程度、不同方式的獎勵。